“Begleitung von neu eingesetzten Führungskräften in ihre Führungsrolle (Mittelmanagement) ”

Führen macht Spaß!

Wenn Mitarbeiter zu Führungskräften werden, sind ihre Gefühle meistens gemischt. Auf der einen Seite freuen sie sich auf die neue Aufgabe und darauf, ihre Talente noch mehr für das Unternehmen einsetzten zu können, auf der anderen Seite weht der Wind auch ein bisschen rauer. Die früheren Kollegen beobachten mit Argusaugen, wie sich der „Neue“ so anstellt und denken manchmal sicherlich: „Das könnte ich aber besser als der.“ Wieso haben sie den genommen und nicht mich.“ Die Führungskräfte auf der gleichen Ebene wollen ihr Territorium an Verantwortung und Entscheidungsfreiheit nicht um einen Millimeter verkleinern. Ganz zu schweigen von den Kollegen, die den Posten vorher inne hatten.
Auf diese neue Führungskraft kommen plötzlich ganz neue Herausforderungen zu, die im Voraus gar nicht einzuschätzen waren. Denn normalerweise setzt man sich in der Vorbereitung auf die neue Position hauptsächlich mit dem Thema auseinander, ob man der Aufgabe im Sachkontext gewachsen ist.

 

Wie können Sie sich als frisch gebackene Führungskraft auf diese zwischenmenschlichen Herausforderungen in Ihrer neuen Position eintunen?

• Einzeltrainings mit dem Fokus auf der richtigen Positionierung und den Stärken.
• Sichtbar machen und integrieren der eigenen Schattenseiten, um nicht angreifbar zu sein.
• Durchsetzungstraining.
• Einzeltraining, um die Führungsrolle einzunehmen.
• Methodentraining zu den Themen: Zielorientierung, Ergebnisorientierung, Lösungsorientierung, Wachstumsorientierung und Handlungsorientierung

Inspirieren Sie den Erfolg!