“Implementierung einer transparenten, direkten und anerkennenden Kommunikationskultur”

Kommunizieren leicht gemacht!

Natürlich denkt jeder Firmenchef, dass in seinem Unternehmen klar kommuniziert wird. Seine Vorstellung ist, dass jeder Mitarbeiter sein Bestmögliches gibt und nur eins im Sinn hat: Gemeinsam im Team die Unternehmensziele zu erreichen. Bestimmt ist es theoretisch auch so. In der Praxis zeigt sich jedoch: Mitarbeiter trauen sich oft nicht, ein ehrliches Feedback zu geben und tun lieber das, was ihnen aufgetragen wird, unabhängig davon, ob es sinnvoll ist oder nicht. Firmenchefs und Führungskräften geht es manchmal nicht anders. Gerne sprechen sie über Erfolge und gute Leistungen. Aber wenn es dann darum geht, mal unangenehme Gespräche zu führen, dann winden sie sich, sprechen um den heißen Brei herum und wundern sich, dass der betroffene Mitarbeiter in seiner Arbeitsweise nichts verändert. Noch ungünstiger ist es, wenn man über das Problem mit vielen anderen Mitarbeitern spricht, aber nicht mit der Person, die es betrifft. Sicher haben Sie das auch schon mal erlebt!
 

Was können Sie tun, um eine klare, direkte und würdigende Kommunikationskultur in Ihrem Unternehmen zu implementieren, die den einzelnen Mitarbeiter würdigt?

• Abgleichen der Zielstrategien und Kommunikationswünsche der einzelnen Abteilungen
• Gemeinsames Festlegen von Kommunikationsprinzipien.
• Aufbau einer Vertrauenskultur durch moderierte bilaterale Coachings zwischen Führungskraft und Mitarbeiter.
• Etablierung einer lösungsfokussierten Ergebniskommunikation, die sich immer auf die Ziele fokussiert und nicht auf die Defizite.
• Methodenworkshops zum Thema: „Gemeinsam erfolgreich handeln“
• Führen mit dem Fokus auf den individuellen Stärken der Mitarbeiter.

Inspirieren Sie den Erfolg!